先日、ちょっと機会があり、コーチングのさわりというか概要を聞いてきました。
そのまとめを少し。

◆コーチングとは
部下の育成に成功している指導的管理職のスキルを体系的にまとめたもの。

◆コーチングのメカニズム
1.無限の可能性。
2.答えはクライアントの中にある。

◆ティーチングとコーチングの違い
・ティーチング:未熟な知識や技能をインプット。
・コーチング:クライアントが持つ情報、アイディア、解決策、意欲を引き出す。アウトプット。

◆オートクライン
AさんがBさんが話をすることで、そのことを自身の耳でも聞いて整理されていく。
文章を書く時もオートクラインが起こっている。

◆コーチングの3つの基本スキル
・傾聴:積極的経営(アクティブリスニング)。
・承認:承認されることで、自尊心が高まる。傾聴を行うことで、自尊心が高まる。
・質問:コーチングは質問型コミュニケーションスキル。

◆コーチングが目指すもの
「学習」と「行動の変容」
     ↓ 結果
自律性、思考力、直感力、関係構築能力↑
クライアント、コーチが共に成長 Win=Win
想像力、人間力


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